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盲目网络化危机 如何避免“过敏反应”

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-05-09  来源:电动车时代网  浏览次数:787
核心提示:电动车行业作为传统制造业的代表产业之一,显然已经意识到了互联网思维在行业整体转型中能够发挥出的巨大作用。然而电动车企业多
 电动车行业作为传统制造业的代表产业之一,显然已经意识到了互联网思维在行业整体转型中能够发挥出的巨大作用。然而电动车企业多是代理模式,产品售后繁杂,因此盲目的网络化会让传统企业产生排异现象。

    上期《内部讲话分享汇》我们分享了百度CEO李彦宏在百度第四届开放科技日上发表的讲话(点击阅读原文),本期我们将阐述电动车企在盲目网络化的过程中遇到的部分问题,以及在发展过程中,企业最需要做的究竟是什么。

    “互联网正在加速淘汰传统产业。”

    互联网正在颠覆各种各样的传统产业,这个趋势在过去几年一直在发生。互联网几乎首先是颠覆了媒体,后来颠覆了零售,再往后是旅游,再往后是金融,金融可能现在刚刚开始。放到目前的电动车行业来看,电子商务、线上电商、微信营销等一系列的新兴产物,都是这场互联网革命所带来的产物。

但对于电动车行业而言,盲目的网络化其实无论是对企业还是经销商而言都是一种伤害。目前来看,电动车线上网店的兴起,但对于众多电动车经销商而言,这却成为一种“噩耗”。市场本已不多的利益将被企业自己瓜分一部分,因此对于众多经销商而言,他们并不愿意看到企业电商的崛起。“企业自己卖车当然更便宜,而且这种‘全国统一售价’也是消费者乐于见到的,这样其实就是在抢经销商的市场,分薄我们的利润。”

    小编认为,目前行业内线上电商虽然被企业宣传的“一片红火”,但难免有雷声大雨点小之嫌,这很可能就是车企怕经销商们对此“反应过敏”,特意放慢了发展的脚步。

    爱玛电动车北方区总经理李世治对此也有自己的看法。他认为,目前行业内的电商大多不太实用,“我们首先要做的,不是弄个网络旗舰店,而是要做信息化的东西。在商务过程中,提高信息化、电子化的程度,以此节省成本,提高效率。我们不是不做电子商务,不做就无法转型,我们要做的,是企业信息化。”

“技术积累到一定地步的时候会发生从量变到质变”

    从量变到质变说的是一个过程,互联网行业如此,电动车行业同样如此。在电动车行业发展初期,有谁能预料到,仅仅十几年后,它能够发展为一个社会保有量高达1.8亿辆、年产销突破3000万辆的巨型产业,并作为民族企业的骄傲,走出国门,远销欧美?但从量变到质变的过程是艰辛的,是通过一点一滴的技术积累而成,这里,李彦宏其实告诉车企们一个最简单的道理:坚持就是胜利。

    李彦宏介绍,“在百度内部我们有一个叫做“百度大脑”的项目。这个项目实际上用很多计算机加上我们的人工智能,再加上深度学习这些技术去模拟人脑的思维。现在做到什么地步呢?现在大约相当于两到三岁孩子的智力水平。这可能是世界上最复杂的、模拟人大脑思维的系统。但是当你想象,摩尔定律继续做十年、二十年的话,这样的一个大脑很有可能就会比人脑还要聪明,那时候质变就会发生。”

    无独有偶,近日的华尊奖得主赛克电动车就是一家贯彻“坚持”二字的企业。赛克王一博在接受记者采访时表示,从目前的现状来看,这个行业的前景是非常好的,关键就在于坚持。只要能经受得住市场洗牌的考验,那么接下来的发展之路将会是一片坦途。“所以说最重要的两个字就是坚持,坚持下来就有机会。”

    总体来看,在目前互联网行业已经深度的进入了这个世界的应用层面,互联网已经不仅仅是互联网公司的事了,如张瑞敏所说未来的公司都是互联网公司,电动车企如何应对互联网浪潮,并如何与互联网深度融合已经成为一个非常重要的课题。

 
关键词: 网络化 电动车
 
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