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金彭的“新野心”:2025年电三目标400万辆,电二挺进行业前三!

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-07-03  来源:转载  浏览次数:1821
核心提示:6月28日-29日,金彭“乘风破浪 行稳致远”电三产业平台年产销400万辆战略2021年中复盘会在敦煌隆重举行。

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黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还!

6月28日-29日,金彭“乘风破浪 行稳致远”电三产业平台年产销400万辆战略2021年中复盘会在敦煌隆重举行。
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会议吸引了全国500余名优秀经销商参与,金彭集团董事长鹿守光、集团副总裁刘静、电三产业平台主张剑、集团大数据负责人兼电三产业平台办总经理宋庆德、电三营销中心总经理李威、电三制造中心总经理钱昭胜、电三产品经营中心总经理马光、电三产品研发中心总经理王希舜、电三品质中心总经理李茂贵等出席了此次会议。无锡竞之道企业咨询创始人陈名友、江苏自行车电动车协会主任李灵芝作为特别嘉宾也应邀参会。
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会议在暖场短视频——《梦想,因相信而看见》的播放中拉开帷幕。

随后金彭电三产业平台主张剑登台做主旨演讲。

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他指出:“涨价”“合规”“躺平”是2021年电三行业的核心关键词,也必将对行业发展产生深远影响,金彭有优势、有能力成为行业新态势下的受益者和引领者。

随后,张剑对金彭上半年的表现进行了总结,他毫不避讳地指出了工作中存在的不足,并针对这些不足提出了补足性和建设性的方案,强调“创造客户价值”才是企业存在的根本价值。未来,金彭将以更开放的态度打造一流供应链和产业集群,金彭的产品将向着“始于颜值,忠于体验”的方向不断进化,金彭的渠道也将逐渐完成数据化、统一化的升级。

此外,张剑也对金彭电三产业平台的未来做了全新的战略布局,“我们下半年的销量目标是电三90万辆、电二40万辆,全年电三销量突破150万辆、电二突破50万辆、休三突破40万辆、专用车突破10万辆。未来,金彭将实现电三‘400万辆’,电二‘三年进前五,五年进前三’的战略目标,并成为全球领先的绿色短途出行方案的提供商。”

产品领先,技术先行

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金彭电三产业平台研发中心副总经理李召勤在演讲时说:“站在未来看现在”是产品领先的底层逻辑,通过“未来-需求-趋势-竞争”的层层推导,可有效捕捉行业显性和隐性的痛点,目前电三行业的痛点主要集中于动力、安全、可靠和体验四个维度。结合鹿守光董事长提出的“零缺陷”理念,金彭将在产品技术方面立足锂电化、智能化、车联网和自动驾驶四个基本点,继而规划出八大技术战略方向:动力及控制、电池及能源、底盘及驱动、智能化技术、舒适及安全、车联网技术、服务及娱乐、综合应用技术等。
未来的金彭将严格遵照“用科技创造美好出行”的理念,将人才、资金等优先向科技研发倾斜,强化验证,管控风险,多措并举,鼓励创新,铸造金彭科技护城河。
零售即服务、内容即商品、所见即所得
电三产品经营中心总经理马光在做经营汇报时表示:“零售即服务、内容即商品、所见即所得”,更好的产品及服务供给,更人性化的消费体验,更加有设计感、设计思维导向的用户交互过程,能激发更多的消费诉求。

 

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基于这一理念,金彭将以高颜值、高品质、高性能、高价值为目标打造好产品。以颜值为例,为提高产品颜值,金彭特别成立外观造型部,成员均由90后组成,以保证产品审美更贴近潮流。另外在产品设计、产品识别、流行色、乘用车套色等方面,金彭也做足了功课。制造是产品永恒的话题

 

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为托起金彭400万战略目标,金彭电三制造中心总经理钱昭胜首先公布了金彭电三产业平台的产能规划与产能建设情况,充分发挥各基地全品类产品的制造能力后,金彭“全国布局,就近发货”的成本优势将凸显出来。外围基地区域专属产品专属配置研发能力的建设,将形成“一地四区”联动研发能力,以点带面实现产能提升和产品提升。

为提升产品品质、提高生产效率,金彭还将继续推进产品质量提升的系统性工程,开展精益生产与自动化改革,并加快智能制造工厂的建设。

“新零售”时代的坚守和变革

 

再好的产品,也要放在终端市场上才能发挥价值,而产品走向市场,需要借助营销的力量。经过一轮激动人心的颁奖环节,金彭电三营销中心总经理李威登台作以“‘新零售’时代的坚守和变革”为主题的营销汇报。

 

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他首先对上半年的营销工作进行了复盘,强调,“新零售”时代产品组合的销售传统是需要坚守的,千村万店、以旧换新等具有明显价值的营销方案也是需要坚守的。对于“新零售”的变革,李威指出,新零售的本质是数字化,金彭的数字化改革将围绕金掌通APP、营销作战大地图以及“洽客”系统展开。为了在碎片化的时代争夺线上流量,金彭将与抖音、快手战略合作,落实“新零售网红”计划,将部分积极主动的经销商打造成自带流量的网红,让经销商成为金彭的网红代言人。

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激动人心的颁奖环节

 

 

颁奖盛典结束后,金彭集团董事长鹿守光做主旨演讲。他肯定了金彭在2021年以来所取得的成就:金彭在产品平台化方面,很巧合的与“老大哥”长城汽车的产品平台化实现了同频共振,战略上的同频表明金彭已经具备了顶尖的战略思维,这一战略同频也更加坚定了金彭集团做科技型企业的决心,科技产生成果需要长期的积累,但金彭有信心更有毅力去迎接这一天的到来。
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鹿总指出,未来的金彭将在产品平台化方面继续做品类细分,用权力和责任的下放来换取细分品类巨大的发展空间。
“很欣慰,我们现在已经看到了年轻人中的翘楚,年轻人才是金彭的未来和希望。”鹿总在致辞中说,“边缘市场尤其是东北市场的表现也让人意外,这说明我们的市场还是有巨大的发展潜力的。
未来,一车一证、低速牌照等政策性因素将对行业产生深远影响,这对于金彭而言都是难得的机遇,金彭现在已经通过团队的年轻化、创新化为大家备足了弹药,希望我们的合作伙伴们能拿起武器,继续收割市场,未来15年,我们将迎来新的利好期,金彭也必将再创辉煌。”
会议在鹿守光董事长慷慨激昂的演讲后落下了帷幕。
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敦,大也。煌,盛也。

大衍成“敦”,繁盛为“煌”。《汉书》中写道:“敦,大也。煌,盛也。这也是金彭此次会议选址敦煌的原因所在。梦想,因相信而看见;人生,因奋斗而升华。在敦煌这座千年古城的见证下,敢拼、敢闯、敢不凡的金彭人必将在天地间乘风破浪,在征途上行稳致远,成就金彭新的辉煌!
 
 
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