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冲刺、决胜!天能铅酸电池事业部召开百日攻坚战动员大会

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-09-22  来源:转载  浏览次数:2738
核心提示:“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”,以此次会议为新起点,铅酸电池事业部必将咬定目标、攻坚克难,坚决打赢2021市场营销“百日攻坚战”,全面夺取2021年经营战略达成率。

9月19日,天能铅酸电池事业部召开打赢2021市场营销“百日攻坚战”动员大会。大会以“承接战略咬定目标,全面深化创新变革,统一思想同频共振,合力冲刺有我必胜”为主题,上承力争“八五天能”胜利开局之势,下启打赢百日攻坚战役之志,是铅酸电池事业部在关键时期召开的一场以强化创新意识,全面激发活力,推动变革落地成效,确保战略目标实现为目的重要会议。

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会议强调,事业部上下要认真贯彻开年以来张天任董事长的系列重要讲话精神,以“八五战略”为引领,振奋精神、鼓足干劲,全力推动重点工作、重大事项取得新突破、见到新成效,确保“八五天能”在首个百日攻坚战中实现强势起步、良好开局。天能集团副总裁俞国潮、铅酸电池事业部副总裁马有田出席此次大会。

俞国潮指出,铅酸电池事业部作为集团的中流砥柱,承接了公司主要的销量及利润指标,是“黄金前端”的主力军,也是集团最重要的“压舱石”。事业部正处于变革再出发的关键期、深水期和拓展期,在行业形势倒逼、竞争对手追赶的双重压力下,事业部要树立问题文化和忧患意识,全力推进各项工作的有效开展,全面打通中后台,通力赋能营销。

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俞国潮强调,事业部各部门要系统谋划、重点突破,迅速掀起“百日攻坚”热潮。 

一要全面开展问题文化。各级人员必须提高认识、提升紧迫感,全面梳理细化工作节点,找问题补短板,倒排时间表,责任到人,突出渠道建设,完善渠道赋能等支撑体系,全员全力支持一线。 

二要承接战略咬定目标无论是“前端”、“后台”,从部门到个人,要层层分解目标,承接指标,拿出举措和任务清单。

三要坚定信心多点发力要全面围绕市场,以拉动销量、提升品牌、服务和助力营销,同时提升信心,立足本位,坚信“信心比黄金更重要”,做好自己的同时更要主动担责,始终抱着解决问题的心态,拒绝推诿心态。

四要上下联动合力攻坚坚持市场为导向,以客户为中心,建立高效协同的作战机制,所制定的行动计划要清晰、标准化、具体化。各部门协同作战,各负其责,深度融合,提升服务,冲刺目标。 

会上,马有田宣读了集团组织变革人事任免文件,铅酸电池事业部各板块负责人做了动员表态发言。

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“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”,以此次会议为新起点,铅酸电池事业部必将咬定目标、攻坚克难,坚决打赢2021市场营销“百日攻坚战”,全面夺取2021年经营战略达成率。

 
 
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