作为光储一体化计划的重要一环，杉杉股份同时公告拟收购其控股股东杉杉集团及其他14名个人股东持有的宁波尤利卡太阳能科技发展有限公司90.035%的股权，转让总价款为5.31亿元。交易完成后，尤利卡将成为上市公司新增控股子公司。
推商业版“特斯拉”项目
储能节电和光储一体化正成为未来能源解决方案的一个重要方向。就在10月底，特斯拉创始人马克斯在美国洛杉基发布了两款太阳能产品，包括太阳能屋顶和第二代能源墙，太阳能屋顶是由特斯拉和SolarCity公司一同生产，目前特斯拉刚刚完成对该公司的收购。
相比特斯拉推出的针对电动汽车的个人用户的清洁能源计划，中国版的杉杉股份能源管理服务项目则针对工商业用户，在可操性和商业转化方面表现更强。
“中国跟美国不同，商业用电成本要远贵于个人用点，但如果完全依赖光伏发电，其受天气和环境等多方面制约，在发电稳定性方面有很大的问题，也很难满足工商业对供电持续性和稳定性的要求。”杉杉股份董秘钱程告诉记者，这也是杉杉本次推出项目的重要原因，解决工商业用户清洁和便宜用电的诉求。
据悉，杉杉希望利用中国电力销售峰谷价差建造储能电站，在用电低谷时段收集储存电网电力，在峰时以低于电网售价的价格供给企业，在为企业节约用电成本的同时，获取差价收益。同时，利用与工商企业或工业园区的合作机会，在适合的园区或大型工商企业屋顶建设太阳能电站，太阳能电力可以直接供应工商用户、输送电网或光能存储，形成储能节电、光伏发电和光储结合的综合能源解决方案。
为推进本次光储一体化项目的顺利实施，杉杉启动收购了在光储设备制造、研发上有较深厚的技术积累的尤利卡，这将有利于该项收购将有利于杉杉股份快速进入光储设备制造及分布式电站领域，并完善公司新能源产业生态闭环。
对于本次收购，公司也设置了业绩承诺和补偿条件。对尤利卡的收购涉资5.3亿元，对应标的估值5.9亿元。根据测算，标的2016年净利润4560万元，2017～2019年承诺业绩分别为人民币5500万元、7500万元及8000万元。
杉杉方面表示，在项目实际投放时，公司会根据实际生产用电需求和客观条件，拟定的储能项目和光伏项目的投资强度进行调整，在保证项目盈利能力的同时，最大程度满足客户对低能耗成本的要求。而根据公司给出的项目预算，预计储能项目税前IRR约为11.43%，投资回收期约6.45年；光伏电站项目税前IRR12.89%，投资回收期约7.86年。
在本次光储一体化项目推进和对尤利卡的收购背后，暗含的则是公司致力打造新能源产业闭关生态圈的战略布局。
构建新能源闭环生态圈
很早便已启动产业转型的杉杉，自2001年便已进入新能源行业。经过15年的发展，锂离子电池材料板块已成为公司主要收入来源。受益于新能源汽车的快速发展，公司锂电池业务板块增长速度。根据2016年三季报显示，公司锂离子电池材料板块实现营业收入18.49亿元，比去年同期增加3.28亿元，增幅21.56%；营业利润4.64亿元，比去年同期增加2.19亿元，增幅达89.39%。
目前，杉杉已成为国内最大的锂离子电池综合材料供应商，其正极材料产销量全球第一，负极人造石墨产销量全国第一、世界第二，电解液国内排名前五。这为公司向下游新能源行业拓展提供了良好的基础。公司也围绕着锂电池和新能源汽车的两个相互关联的新型产业链进行业务的延伸和扩张，使公司的在新能源领域的竞争力不断加强。
而公司本次推出50亿元的新能源投资计划，则是公司对储能电池领域的又一次扩张，目的是打造光储结合的能源管理服务，这也代表公司看好储能技术与光伏发电行业的结合发展。在《能源技术革命创新行动计划(2016-2030)》中，国家提出将先进的储能技术创新作为重点任务之一。从目前的技术应用领域看，应用的储能技术主要以锂离子电池、铅蓄电池和液流电池为主，且以锂离子电池的累计装机规模占比最大，占中国市场装机总量的三分之二。而公司作为国内最大的锂离子电池综合材料供应商，拥有丰富的电芯企业合作资源，并且在电池PACK储能系统领域也具有一定的技术优势，在全国电力制度改革的背景下公司顺势进入储能电池领域发展也就顺理成章。
钱程告诉记者，杉杉致力通过新能源闭环生态圈的打造，帮助客户解决能源利用问题。“我们在锂电池方面发展成熟且优势明显，在PACK、新能源汽车应用、储能技术和UPS到最终的材料回收方面，已形成一个相对完整的生态圈，通过产业间的优势互补和相互促进，能让杉杉在新能源解决方案上优化成本和服务，具有较强的竞争优势。”
对于未来杉杉在新能源项目打造上的发展计划，钱程告诉记者，目前杉杉已经建立了自己的新能源解决方案示范项目，公司未来主要的精力将用于示范项目的打造，“但我们也不排除对行业的优势资源进行并购整合的可能性。”
