半年后，苏金河执掌的陕西通家发生了哪些转变？陕西通家今后将如何布局？1月14日，记者专程来到陕西宝鸡，对话陕西通家董事长苏金河。
关于陕西通家这一年的转变
谈到这一年陕西通家所产生的变化，苏金河从企业整体面貌、产销目标、员工薪酬等多方面进行了介绍，从苏金河的言辞中，明显感受到他的欣慰与喜悦，他说到：“当时在陕西通家增资扩股时，我曾和当地政府签订协议，要在2016年一季度之前完成500辆的生产目标，而我们15年就已经超过4000辆，所以我可以用这个回答我们有没有完成了目标。”
是什么促使企业保质保量实现产量目标，苏金河坦言，做企业并不是为了做给别人看，而是做给自己，上下齐心，问心无愧！在实现全年产销任务的同时，他提升员工幸福指数，这一年，苏金河改善员工工作环境，提高员工生活待遇及薪酬。他看到的是员工的付出，给予的是企业对员工的回馈，得到的是员工对企业的忠诚，同样，只要善待员工，员工同样也会善待企业的产业，用心去完成产品每一个环节。
在苏金河的带领下，2015年从7月份到12月份，苏金河实现了对当地政府和通家人的承诺，超额完成既定目标。2015年陕西通家已经实现销售4000台，但实现销售不是终极目标，2015年也是陕西通家自建厂以来首次财务实现盈利。
关于下一步新能源产品布局？
苏金河执掌陕西通家以来，最核心的变化就是产品的转型及升级，苏金河专注新能源汽车，矢志不渝的要将陕西通家打造成为全国最大的新能源汽车产业基地，“电牛1号“纯电动物流车的上市对于陕西通家新能源汽车整体布局来说，具有里程碑的意义。
苏金河聊到“电牛1号”，我们看到他毫不掩饰的自信，他确信“电牛1号”纯电动物流车是一款竞争力强的产品，事实也正是如此，“电牛1号”自上市以来销售已达4000多台，在行业内都是处于靠前，这个销量在全国也肯定能进前五。
目前全国物流车领域市场需求有三十万台，但是全国真正生产的企业产量加起来只能达到10万台左右，苏金河看到了这个市场，他笃定物流车市场的前景。在苏金河眼里，市场才是企业发展要素第一，生产产品需要考虑市场需求及企业生产能力，切合市场需要是最主要的。
在他看来，陕西通家的每一款产品都必须得到市场认可，要做就要做好，要对产品及用户负责，目前，我们根据市场需求，在“电牛1号”基础上进行升级，优化内外饰，推出物流系列新产品，将纯电动物流车这个市场做强做大就是实力面子，当然，苏金河也强调，陕西通家并不只是说是“电牛1号“一款产品，也会根据市场需求，适时开发多款具有竞争力的产品。
对于2016年陕西通家计划生产25000台，苏金河信心满满，他毫不忌讳的指出，如果2016年实现这个目标，对通家汽车甚至整个新能源产业来说，这个速度都是很快的，因为前年全国电动汽车销量只有7万多台，去年全国销售17.3万多台。新的一年我们争取为区域经济做出更大贡献，增加更多的就业岗位，多创造价值，回报社会。
关于未来汽车产业变革，陕西通家如何应对？
随着全球化的逐步深入，全球竞争也日益激烈，未来十年，新能源与新材料的逐渐引入，汽车产业定会发生巨大变革。对于这一变革，苏金河谈到，陕西通家始终将眼光看着市场，盯着未来和现在的市场。不管未来市场如何变革，首先要做好当下市场，在将眼光瞄向未来市场，着眼于更远大的市场需求，未来将以市场需求开发更多的产品，
陕西通家未来的每一款产品一定是针对市场而开发，而不是为了开发而开发，针对市场做好市场研究和市场预判。随着世界范围对于新能源汽车的钟爱，和人们使用习惯的变化，及不断增长的新能源基础设施的建设，都会极大的促动新能源汽车的快速发展，我们是专注新能源汽车的，我们要冲在发展的最前面，即使做不到引领，也绝对不掉队。
总结：与苏金河的交谈，让我们印象深刻，我们看到一个年过五旬却依然激情满满的企业掌门人对新能源汽车事业的不懈坚持，苏金河对新能源汽车的坚持通过陕西通家的转型，电牛1号的上市等正在一步步的实现。
采访结束后，记者在陕西通家管理中心大厅看到，LED显示屏上写着一句很有意思的话：通家寄语“人生最大的喜悦是每个人都说你做不到，而你却完成它了。”
